L’évolution rapide de l’écosystème MedTech et digital health amène aujourd’hui de nombreuses sociétés à s’interroger sur la meilleure manière de structurer, valoriser, développer et faire adopter leurs solutions, quelques soit le stade de maturité.
Le pôle conseil de Ressource Expert, aide les entreprises de santé à franchir ces étapes décisives.
Concrètement, nous intervenons pour :
- Permettre que l’innovation rencontre son marché et affiner la proposition de valeur.
- Définir un modèle économique viable, intégrer, si pertinent, les aspects prix et remboursement (en BtoB, BtoC, stratégie de remboursement).
- Analyser l’intégration dans le parcours de soins (adoptions médecins, bénéfices patients, impact organisationnel) et ses impacts.
- Développer le plan stratégique de l’idée originale au lancement effectif en support aux équipe.
Voici quelques exemples de challenges relevés la team conseil :
- Pour un produit au stade de POC, évaluation de sa stratégie de Go to Market et segmentation du marché.
- Pour un DMN de télésurveillance du sommeil en réanimation : renforcement de sa proposition de valeur et évaluation de l’impact organisationnel de celui ci en vue des réponses aux futures appels d’offres.
- DM dans le diabète : Landscape analysis, product market fit et étude de prix (étude payeurs) ➡️ Clarification de la value proposition.
- DM dans le respiratoire et déjà sur son marché en vente sur internet : évaluation du meilleur business model, stratégie de prix et réseau de distribution.
- Formation des équipes marketing & terrain (incluant un workshop d’alignement de plan d’actions) : communication omnicanale : comment ? Pourquoi et pour qui ?
Nous sommes certains qu’il serait intéressant de confronter les enjeux auxquels vous faites face aux approches / expertises que nous avons développées.
Aussi nous vous proposons de nous retrouver prochainement pour une discussion.
Auriez-vous des disponibilités dans les prochains jours ?
Contactez-nous dès maintenant à l’adresse suivante : contact@ressourceexpert.com